2007年06月13日

退職理由を用意する

退職理由を用意する

退職を決断し、上司に退職の旨を伝えた時には、引き止められることが多いようです。
上司の管理能力が会社側から問われるといった、上司の立場的なものもありますが、退職した人の補充を確保できるかどうかなどの支障が出てきます。
「退職したい」「はいどうぞ」とその場ですんなり決まることは、ほぼないでしょう。

退職をめぐって上司とのやりとりが白熱することもあるでしょう。
そこは踏ん張りどころです、上司を説得し退職への話しを進めていきましょう。

上司に退職を認めてもらうには、納得してもらう退職理由が必要となります。
退職理由を濁したり、会社に対する不満を言ったりしてしまうと、説得が困難になるでしょう。
前向きな退職理由、自分を向上させるために必要と納得させることができるものが良いです。
それでも納得してくれないからと、ヤケになって実名を挙げて批判したり、職場、給料に関することなど辞めたい真実を伝えるのは避けましょう。
もしヤケになって伝えた内容を、全て改善していこうと言われてしまったら、退職理由がその時点でなくなってしまいます。
今の仕事が嫌だと言えば、違う業務に変えるからと言われてしまうでしょう。
あくまでも前向きな退職理由で、上司を真摯な姿勢で説得することが重要です。


上司に退職を説得するには、時間と労力が必要となるかもしれませんので、退職に向けて様々なことを考慮していきましょう。

とりわけ、退職理由は重要なものと言えますね。